三十二年專注薪酬績效研究實戰(zhàn)
線上線下學員人數(shù)超過50萬人
落地印證超過5萬家企業(yè)印證
擁有成功案例60000個

K目標行動計劃價值

現(xiàn)場分享:





















113期《績效核能》
方案落地班·第3天:
員工需要及時的激勵和持續(xù)的驅動, 好的激勵機制讓員工:
愿意干、主動干、
為結果干、與團隊一起干!
KSF通過崗位分析,
找到價值點,
讓管理者面對結果;
KSF通過數(shù)據(jù)梳理,
找到平衡點,
讓數(shù)據(jù)說話;
KSF通過力度測算,
找到激勵點,
為效果付費
現(xiàn)場學員分享:








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