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御才有道-
32+
三十二年專注薪酬績(jī)效研究實(shí)戰(zhàn)
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500000+
線上線下學(xué)員人數(shù)超過(guò)50萬(wàn)人
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50000+
落地印證超過(guò)5萬(wàn)家企業(yè)印證
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60000+
擁有成功案例60000個(gè)
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干貨｜選擇內(nèi)部合伙人的三大原則，附分配案例！
企業(yè)選擇內(nèi)部合伙人的三大原則1、標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)原則。一是內(nèi)部合伙人不是真正的股東，因此標(biāo)準(zhǔn)不宜太高，當(dāng)然，有的合伙人也可以先是股東或后來(lái)
- 2019-06-14
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- 關(guān)鍵詞：
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解析｜3人干5人的活拿4人的工資！為什么行不通？
馬云在2014年度總結(jié)時(shí)提到：1、核算的是KPI數(shù)據(jù)，但考量的一定是KPI以外的東西2、給結(jié)果付錢（獎(jiǎng)），給努力鼓掌（勵(lì)）3、欣賞有價(jià)值的失敗
- 2019-06-14
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- 關(guān)鍵詞：
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干貨｜績(jī)效管理的10個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和2大思維方式！
引言：學(xué)會(huì)績(jī)效管理絕不是一朝一夕的事情，向上要通達(dá)思維，向下要精掌技術(shù)，缺一不可！成功績(jī)效管理的10個(gè)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，干貨滿滿的技能！1
- 2019-06-03
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- 關(guān)鍵詞： 績(jī)效管理
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通過(guò)行政管控+利益驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)高人效低成本運(yùn)行
通過(guò)行政管控+利益驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)高人效低成本運(yùn)行
- 2018-07-31
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- 關(guān)鍵詞：
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內(nèi)部管理報(bào)表＋全面預(yù)算表是KSF薪酬全績(jī)效模式最好的基石
內(nèi)部管理報(bào)表＋全面預(yù)算表是KSF薪酬全績(jī)效模式最好的基石
- 2018-07-31
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- 關(guān)鍵詞：
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來(lái)自全國(guó)20多個(gè)地區(qū)66名同學(xué)一起度過(guò)3天特別時(shí)刻
來(lái)自全國(guó)20多個(gè)地區(qū)66名同學(xué)一起度過(guò)3天特別時(shí)刻
- 2018-07-31
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- 關(guān)鍵詞：
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2014年9月19-21日三天兩夜的《預(yù)算管控》結(jié)束了
2014年9月19-21日三天兩夜的《預(yù)算管控》結(jié)束了
- 2018-07-31
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- 關(guān)鍵詞：
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